Tesis RepositorioGuía de capacitación para proceso de remanufactura de equipos electrónicos / | |
| Autor: | Pineda Varón, Ingrid Natalia. |
| Otros Autores: | Cascante Montoya, Marcela, ( director ) . |
| Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2016. |
| Descripción: | PDF en línea. |
| Tema(s): | |
| Resumen: | Con la identificación de desempeño deficiente en las actividades, disminución en la velocidad de ejecución de los procesos, reprocesos, desmotivación, dudas en las funciones, desorganización e insatisfacción del cliente con los productos procesados en la situación actual de una empresa, se busca dar una solución con la inversión en conocimiento. La guía de capacitación se apoya en dos ejes: la determinación de competencias generales y específicas por área y la metodología de capacitación basada en el proceso administrativo, compuesta por cuatro fases. La metodología de capacitación propuesta tiene un valor agregado, al ser un mecanismo flexible que permite modificaciones y ajustes, según la situación de la organización en el momento de su implementación. Así mismo, para el desarrollo de la guía de capacitación se ofrecen herramientas como formatos, formularios, encuestas, evaluaciones, cuadros, tablas e ilustraciones que garantizan el éxito de la capacitación y el avance de la organización... [Tomado de la fuente] |
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis Repositorio
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Biblioteca Digital Repositorio Institucional | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | Disponible | R-2047 |
Trabajo de grado Ingeniero Industrial Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial 2016
Industrial
Con la identificación de desempeño deficiente en las actividades, disminución en la velocidad de ejecución de los procesos, reprocesos, desmotivación, dudas en las funciones, desorganización e insatisfacción del cliente con los productos procesados en la situación actual de una empresa, se busca dar una solución con la inversión en conocimiento. La guía de capacitación se apoya en dos ejes: la determinación de competencias generales y específicas por área y la metodología de capacitación basada en el proceso administrativo, compuesta por cuatro fases. La metodología de capacitación propuesta tiene un valor agregado, al ser un mecanismo flexible que permite modificaciones y ajustes, según la situación de la organización en el momento de su implementación. Así mismo, para el desarrollo de la guía de capacitación se ofrecen herramientas como formatos, formularios, encuestas, evaluaciones, cuadros, tablas e ilustraciones que garantizan el éxito de la capacitación y el avance de la organización... [Tomado de la fuente]
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