1. Conceptos de logística hospitalaria. 2. Los hospitales y la logística. 3. El hospital, ente logístico. 4. Sistemas de suministro interno. 5. La cadena logística intrahospitalaria. 6. Benchmarking. 7. Las nuevas tecnologías en la logística hospitalaria. 8. La externalización de los servicios logísticos. 9. Tendencias de la logística hospitalaria. 10. Un caso real: Hospital Universitario Juan XXIII.

Industrial

Los establecimientos sanitarios experimentan presiones para reducir sus gastos y, al mismo tiempo, mejorar la atención sanitaria a los pacientes. Desde la creación de los sistemas públicos de salud, la gestión de los hospitales es una parte significativa de las políticas sanitarias y sus gestores tratan de implantar unos parámetros acordes con el concepto de gestión eficiente

Este libro analiza la experiencia del caso español y la gestión descentralizada desde los distintos sistemas de salud autonómicos, donde los hospitales poseen un cierto grado de autonomía. Los ejemplos de gestión logística de los centros hospitalarios de titularidad pública que se analizan es extrapolable a la experiencia de muchos otros hospitales del mundo.

Borja Ozores, experto en gestión de la logística hospitalaria, ha tenido en cuenta los aspectos logísticos que son aplicables a los centros hospitalarios privados, los de titularidad pública y los adscritos a la red de hospitales del sistema público de salud.

El autor analiza las tendencias en la gestión logística hospitalaria (codificación, externalización, benchmarking, internet, plataformas logísticas…), expone las claves para su mayor eficiencia y sostenibilidad y propone las plataformas logísticas mixtas, que pueden dar servicio a varios centros, como la solución óptima en gestión de los suministros y los procesos logísticos hospitalarios, factores decisivos en la calidad de la atención sanitaria y la reducción de costos en los sistemas de salud.