Ubicación Física: 658.568 / W556
Seis sigma : una parábola sobre el camino hacia la excelencia y una "empresa esbelta" / | |
Autor: | Wheat, Barbara. |
Otros Autores: | Carnell, Mike ; Mills, Chuck. |
Serie: | Fábulas empresariales. |
Pié de imprenta: | Bogotá : Norma, 2008. |
Descripción: | 135 p. |
ISBN: | 9789584507044. |
Tema(s): | |
Resumen: | Este libro, que todos en su organización deben leer antes de iniciar en ella un programa de Six Sigma, utiliza una convincente historia de negocios para explicar cómo combinar las dos principales metodologías actuales para el mejoramiento, empresa esbelta y Six Sigma a fin de obtener mejoras sustanciales en la calidad y los ciclos de tiempo.Los autores cuentan la historia de una compañía en crisis que tuvo que mejorar significativamente a fin de mantenerse en el mercado y cómo la gerencia y los empleados decidieron aplicar los conceptos de Empresa esbelta y Six Sigma venciendo toda suerte de dificultades para lograrlo. La historia tiene por objeto familiarizar a todas las personas de la empresa con estrategias para la resolución de problemas que tienen como resultado acabar con el exceso de inventario, acelerar los procesos y mejorar la calidad a todos los niveles. En lenguaje sencillo, los autores explican los conceptos básicos del six sigma y su resultado. |
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro - General | BIBLIOTECA SEDE LA CARO | Colección General | 658.568 / W556 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 43563 |
Industrial
Este libro, que todos en su organización deben leer antes de iniciar en ella un programa de Six Sigma, utiliza una convincente historia de negocios para explicar cómo combinar las dos principales metodologías actuales para el mejoramiento, empresa esbelta y Six Sigma a fin de obtener mejoras sustanciales en la calidad y los ciclos de tiempo.
Los autores cuentan la historia de una compañía en crisis que tuvo que mejorar significativamente a fin de mantenerse en el mercado y cómo la gerencia y los empleados decidieron aplicar los conceptos de Empresa esbelta y Six Sigma venciendo toda suerte de dificultades para lograrlo. La historia tiene por objeto familiarizar a todas las personas de la empresa con estrategias para la resolución de problemas que tienen como resultado acabar con el exceso de inventario, acelerar los procesos y mejorar la calidad a todos los niveles. En lenguaje sencillo, los autores explican los conceptos básicos del six sigma y su resultado.
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