Incluye bibliografía

1. La misión en la literatura del management. 2. Misión en las instituciones universitarias. 3. El modelo antropológico de la dirección. 4. El modelo tridimensional de la misión. 5. La implantación de una misión en instituciones universitarias. 6. El liderazgo y la misión en las instituciones universitarias. 7. Un modelo para el gobierno de las instituciones universitarias de iniciativa privada orientado a la misión.

Psicología

La existencia de una misión es lo que da sentido a la puesta en marcha y desarrollo de cualquier organización, en cuanto que representa su razón de ser, su fin último. Pero si hay organizaciones en las que la misión se convierte, por su trascendencia, en referencia fundamental, estas son las instituciones educativas y, en particular, las instituciones universitarias. En ellas, su misión es fuente de inspiración, atracción y promesa hacia toda su comunidad y ámbito de influencia.

En este sentido, el libro propone un modelo de gobierno para instituciones universitarias de iniciativa privada orientado a la implantación efectiva de su misión, alineada a su identidad y a la naturaleza de dichas instituciones. De él se derivan, para quienes tienen la responsabilidad de gobernarlas, una serie de recomendaciones a nivel estratégico y operativo, y la necesidad de ejercer un liderazgo que aliente e incentive, en las personas que las integran, el adecuado esquema de motivaciones para que sus decisiones y acciones tengan a la misión como referencia.