Tipo: materialTypeLabelTesis Microficha
Ubicación Física: T / 670.42 / B917

Diagnóstico integral de laboratorios Ficsodent Ltda. [microformas] /

Autor: Buitrago Santisteban, Bernabé.
Otros Autores: Arce Labrada, Sigifredo, ( director ) ; Martínez Nieves, Jorge Armando.
Pié de imprenta: Santafé de Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 1981.
Descripción: 4 microfichas 366 cuadros.
Tema(s):
Resumen: El desarrollo de los proyectos de construcción se han circunscrito a las variables de alcance, costo y tiempo de ejecución, sin embargo, a medida que se ha ido dando la elaboración progresiva de los mismos se han enmarcado no solo en las variables anteriores, sino también en parámetros de calidad, riesgos, recursos y lo más importante, la satisfacción del cliente.Este nivel de exigencia de los proyectos, nos ha llevado a que estos se desarrollen mediante la aplicación de prácticas que nos aseguren el cumplimiento de los objetivos y deseos de los clientes.La complejidad de los proyectos, las exigencias y demandas de los clientes, sus perspectivas y horizontes cada vez más ambiciosos han generado que estos sean bien demarcados, planeados, ejecutados, controlados y cerrados, de manera tal que se tenga una mayor precisión en el éxito de los mismos mediante el cumplimiento de las variables ya planteadas; sin embargo, la sola realización de proyectos no garantiza el éxito u obtención de los objetivos o resultados esperados, es por ello que la gerencia de los proyectos ha cobrado gran importancia dentro de las organizaciones.Con base en la afirmación antes realizada, la presente investigación tiene como objetivo determinar el grado de madurez en la gestión organizacional de proyectos en la gerencia objeto de estudio (GOE) de la empresa HEYMOCOL S.A.S., organización que juega un papel muy importante en el sector de la construcción a nivel nacional e internacional.Para cumplir con el objetivo planteado, la medición del grado de madurez en la gestión organizacional de proyectos se hará basada en los fundamentos planteados por el PMI (Project Management Institute) en su estándar OPM3 (Organizacional Project Management Maturity Model).Los indicadores que serán objetos de medición en este estudio son las mejores prácticas que deberían estar presentes en una organización que trabaja con proyectos, mejores prácticas que pertenecen a diferentes dimensiones o dominios (proyectos, programas y portafolios) y a diferentes procesos (estandarización, medición, control y mejora)... (tomado de la fuente)

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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tesis Microficha Tesis Microficha Sede Cra 13
Biblioteca Central (Cr 13)-
Colección de Monografías y Trabajos de Grado T 670.42 / B917 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible 82385

Trabajo de grado Ingeniero Industrial Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial

Industrial

El desarrollo de los proyectos de construcción se han circunscrito a las variables de alcance, costo y tiempo de ejecución, sin embargo, a medida que se ha ido dando la elaboración progresiva de los mismos se han enmarcado no solo en las variables anteriores, sino también en parámetros de calidad, riesgos, recursos y lo más importante, la satisfacción del cliente.Este nivel de exigencia de los proyectos, nos ha llevado a que estos se desarrollen mediante la aplicación de prácticas que nos aseguren el cumplimiento de los objetivos y deseos de los clientes.La complejidad de los proyectos, las exigencias y demandas de los clientes, sus perspectivas y horizontes cada vez más ambiciosos han generado que estos sean bien demarcados, planeados, ejecutados, controlados y cerrados, de manera tal que se tenga una mayor precisión en el éxito de los mismos mediante el cumplimiento de las variables ya planteadas; sin embargo, la sola realización de proyectos no garantiza el éxito u obtención de los objetivos o resultados esperados, es por ello que la gerencia de los proyectos ha cobrado gran importancia dentro de las organizaciones.Con base en la afirmación antes realizada, la presente investigación tiene como objetivo determinar el grado de madurez en la gestión organizacional de proyectos en la gerencia objeto de estudio (GOE) de la empresa HEYMOCOL S.A.S., organización que juega un papel muy importante en el sector de la construcción a nivel nacional e internacional.Para cumplir con el objetivo planteado, la medición del grado de madurez en la gestión organizacional de proyectos se hará basada en los fundamentos planteados por el PMI (Project Management Institute) en su estándar OPM3 (Organizacional Project Management Maturity Model).Los indicadores que serán objetos de medición en este estudio son las mejores prácticas que deberían estar presentes en una organización que trabaja con proyectos, mejores prácticas que pertenecen a diferentes dimensiones o dominios (proyectos, programas y portafolios) y a diferentes procesos (estandarización, medición, control y mejora)... (tomado de la fuente)

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