Civil

Tradicionalmente la Industria de la Construcción se ha desarrollado en forma empírica, sin aplicar los más elementales conceptos de Administración y Gerencia. Es así como la gran mayoría de profesionales que ejercen actividades en la construcción, aunque estén muy bien preparados te´cnicamente, puden tener un total desconocimiento del área administrativa. A nivel de obra se manejan los recursos humanos, los materiales, los equipos y el dinero para la realización del proyecto. Una mala o deficiente administración produce graves problemas y el caos que lleva en muchas ocasiones al fracaso de las empresas constructoras. Sólo la aplicación de modernas técnicas de administración, como la reingeniería, permite aclarar el panorama administrativo y cumplir con los objetivos de tiempos, costos y calidad que exigen los inversionistas y los futuros usuarios de la obra. En este libro se plantea un novedoso modelo administrativo que permite a todo el personal de la obra hacer una óptima utilización de los recursos disponibles.