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Tipo: materialTypeLabelLibro - General
Ubicación Física: 658.401 / Q7 2017

Planeamiento estratégico prospectivo : métodos MACTOR y SMIC /

Autor: Quinteros Camacho, José.
Otros Autores: Hamann Pastorino, Antonieta.
Serie: Ciencias empresariales. Administración.
Pié de imprenta: Bogotá : Ecoe, 2017.
Descripción: 225 páginas ; 22 x 217 cm.
ISBN: 9789587714876.
Tema(s):
Nota de Bibliografía: Incluye bibliografía.
Contenido: 1. Marco referencial. 2. manejo de los software MACTOR y SMIC. 3. Modelamiento de macroentornos y e organizaciones individualizadas. 4. Análisis prospectivo como plan de negocios de una empresa: modelamiento a futuro de organizaciones individualizadas.
Resumen: Este libro busca introducir al lector en el uso de las herramientas metodológicas basadas en los programas MACTOR y SMIC dentro del planteamiento estratégico prospectivo. El método MACTOR busca valorar las relaciones entre los actores de una industria y estudiar sus convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de objetivos asociados, de cualquier organización. Por su parte, el método SMIC (Sistema de Matrices de Impactos Cruzados) afina los cálculos de los escenarios futuros resultantes, de acuerdo con la visión de la empresa. La combinación de ambos métodos enriquece el plan estratégico tradicional y brinda resultados y provechosos para cualquier organización, ya que permite anticipar las acciones presentes a la luz del futuro posible o reaccionar para generar los cambios deseados.

Lista(s) en las que aparece este ítem: Adquisiciones Ccias. Económicas y Adm. 2017-
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Libro - General Libro - General Biblioteca Sede 4 Sede4 Colección General 658.401/Q7/2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 3 Disponible 62222

Incluye bibliografía

1. Marco referencial. 2. manejo de los software MACTOR y SMIC. 3. Modelamiento de macroentornos y e organizaciones individualizadas. 4. Análisis prospectivo como plan de negocios de una empresa: modelamiento a futuro de organizaciones individualizadas.

Economía

Este libro busca introducir al lector en el uso de las herramientas metodológicas basadas en los programas MACTOR y SMIC dentro del planteamiento estratégico prospectivo. El método MACTOR busca valorar las relaciones entre los actores de una industria y estudiar sus convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de objetivos asociados, de cualquier organización. Por su parte, el método SMIC (Sistema de Matrices de Impactos Cruzados) afina los cálculos de los escenarios futuros resultantes, de acuerdo con la visión de la empresa.

La combinación de ambos métodos enriquece el plan estratégico tradicional y brinda resultados y provechosos para cualquier organización, ya que permite anticipar las acciones presentes a la luz del futuro posible o reaccionar para generar los cambios deseados.

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