Tipo: materialTypeLabelTrabajos de Grado Impresos
Ubicación Física: TL / 150 / P712 2004

Planeación estratégica para la empresa de confecciones y bordados Diosor Ltda. /

Otros Autores: Delgado Abella, Leonor Emilia, ( director ) ; Díaz Osorio, Tatiana Margarita ; García Arboleda, Mónica María ; Guevara Beleño, Miledis Mildredth ; Uribe Mejía, Karen Natalia.
Pié de imprenta: Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2004.
Descripción: 104 h.
Tema(s):
Resumen: La planeación estratégica es un proceso que permite a las organizaciones ser proactivas en la formulación de su futuro. Estas deben tratar de llevar a cabo estrategias que obtengan beneficios de las fortalezas internas, que aprovechen las oportunidades externas, que mitiguen las debilidades internas y eviten o aminoren el impacto de las amenazas externas. Para sobrevivir en mercados cambiantes y dinámicos, las empresas de todo tamaño deben estar capacitadas para identificar de forma astuta la necesidad de cambios, así como su capacidad de adaptación a ellos. Un viejo adagio afirma que "todo lo que vale la pena hacer, no es fácil", afirmación especialmente cierta al proceso que implicó diagnosticar, analizar, proponer cambios, lograr compromiso, disciplina y voluntad de cambio de parte de la Empresa de Confecciones y Bordados Diosor Ltda. En este trabajo se presenta todo la fundamentación teórica y estructural del proceso realizado en esta organización, así como el proceso diagnóstico y el desarrollado como parte de la propuesta de intervención desde la perspectiva de Psicología de las Organizaciones... (Tomado de la fuente)

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LA CARO
Colección de Monografías y Trabajos de Grado TL/150/P712/2004 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible (Acceso restringido) Reserva 89805

Trabajo de grado Especialista en Psicología de las Organizaciones Universidad Católica de Colombia. Facultad de Psicología. Especialización en Psicología de las Organizaciones

Psicología

La planeación estratégica es un proceso que permite a las organizaciones ser proactivas en la formulación de su futuro. Estas deben tratar de llevar a cabo estrategias que obtengan beneficios de las fortalezas internas, que aprovechen las oportunidades externas, que mitiguen las debilidades internas y eviten o aminoren el impacto de las amenazas externas. Para sobrevivir en mercados cambiantes y dinámicos, las empresas de todo tamaño deben estar capacitadas para identificar de forma astuta la necesidad de cambios, así como su capacidad de adaptación a ellos. Un viejo adagio afirma que "todo lo que vale la pena hacer, no es fácil", afirmación especialmente cierta al proceso que implicó diagnosticar, analizar, proponer cambios, lograr compromiso, disciplina y voluntad de cambio de parte de la Empresa de Confecciones y Bordados Diosor Ltda. En este trabajo se presenta todo la fundamentación teórica y estructural del proceso realizado en esta organización, así como el proceso diagnóstico y el desarrollado como parte de la propuesta de intervención desde la perspectiva de Psicología de las Organizaciones... (Tomado de la fuente)

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