Grado de madurez en la gestión de proyectos de las empresas constructoras de Bogotá, D.C. Rinolpisocreto S.A. [Recurso electrónico] / | |
Autor: | Montoya Carrero, Héctor Iván. |
Otros Autores: | Arce Labrada, Sigifredo, ( director ) ; Solanilla Antia, Diego Fernando. |
Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2013. |
Descripción: | En línea. |
Tema(s): | |
Resumen: | En el trabajo que expondremos a continuación, se recolecto información acerca de la administración y gestión de proyectos en la empresa Rinol Pisocreto S.A (empresa constructora en la ciudad de Bogotá). Para determinar o establecer las posibles debilidades fortalezas y el nivel de madures en que se encuentra la empresa, para esto se tomaron tres modelos de madures de proyectos, con el fin de reconocer en qué nivel de madures de gestión de proyectos se encuentra Rinol Pisocreto S.A, además se realizó una autoevaluación de alto nivel OPM3 con lo que se medirá el grado de madurez de la gestión organizacional de proyectos, para esto se aplicó el cuestionario OPM3 Self-Assessment Questions, preparado y estandarizado por el PMI en este cuestionario se encuentra los habilitadores organizacionales, SMCI, Áreas del conocimiento y grupos de procesos. Para conocer de mano de sus trabajadores el grado de madurez de la empresa, esta información se plantea de una forma numérica y grafica para obtener los datos finales. Con este diagnóstico de la empresa Rinol Pisocreto S.A se procedió a desarrollar un plan de trabajo y acción para corregir las debilidades de la empresa... (Tomado de la fuente) |
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis Repositorio | Biblioteca Digital Repositorio Institucional | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | Disponible | R-1533 |
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Trabajo de grado Especialista en Gerencia de Obras Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras
Civil
En el trabajo que expondremos a continuación, se recolecto información acerca de la administración y gestión de proyectos en la empresa Rinol Pisocreto S.A (empresa constructora en la ciudad de Bogotá). Para determinar o establecer las posibles debilidades fortalezas y el nivel de madures en que se encuentra la empresa, para esto se tomaron tres modelos de madures de proyectos, con el fin de reconocer en qué nivel de madures de gestión de proyectos se encuentra Rinol Pisocreto S.A, además se realizó una autoevaluación de alto nivel OPM3 con lo que se medirá el grado de madurez de la gestión organizacional de proyectos, para esto se aplicó el cuestionario OPM3 Self-Assessment Questions, preparado y estandarizado por el PMI en este cuestionario se encuentra los habilitadores organizacionales, SMCI, Áreas del conocimiento y grupos de procesos. Para conocer de mano de sus trabajadores el grado de madurez de la empresa, esta información se plantea de una forma numérica y grafica para obtener los datos finales. Con este diagnóstico de la empresa Rinol Pisocreto S.A se procedió a desarrollar un plan de trabajo y acción para corregir las debilidades de la empresa... (Tomado de la fuente)
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