Análisis de sistemas de control presupuestal de dos empresas constructoras en la ciudad de Bogotá / | |
Autor: | Pedreros Díaz, Gentil Darío. |
Otros Autores: | Castellanos Sandoval, Only ; Chaves Pabón, Saieth Baudilio, ( director ) ; Fiquitiva Casallas, Mario Alberto ; García Bernal, Héctor Hernando. |
Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2016. |
Descripción: | PDF en línea. |
Tema(s): | |
Resumen: | El análisis se efectuó en la ciudad de Bogotá, recopilando información de Cresultados obtenidos en el periodo 2012 – 2014, buscó identificar las falencias que posiblemente inciden en el proceso de control presupuestal en las empresas constructoras Colpatria y Ossa López, evaluando la adopción de herramientas que permitieron sugerir acciones de mejora al proceso de control, de esta manera se puedan emitir alertas en tiempo real, permitiendo tomar acciones asertivas en momentos indicados. Al ser evaluadas las operaciones se confirmó que los procesos son diferentes en cada una de las empresas, cada una ha desarrollado modelos de control de acuerdo a sus necesidades. Dentro de su sistema de gestión se localizaron los documentos que argumentan la mecánica de la operación, pero no señala actividades o procesos adicionales que puedan interferir en el resultado y cumplimiento... [Tomado de la fuente] |
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Tesis Repositorio | Biblioteca Digital Repositorio Institucional | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | Disponible | R-802 |
Trabajo de grado Especialista en Gerencia de Obras Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras 2016
Civil
El análisis se efectuó en la ciudad de Bogotá, recopilando información de Cresultados obtenidos en el periodo 2012 – 2014, buscó identificar las falencias que posiblemente inciden en el proceso de control presupuestal en las empresas constructoras Colpatria y Ossa López, evaluando la adopción de herramientas que permitieron sugerir acciones de mejora al proceso de control, de esta manera se puedan emitir alertas en tiempo real, permitiendo tomar acciones asertivas en momentos indicados. Al ser evaluadas las operaciones se confirmó que los procesos son diferentes en cada una de las empresas, cada una ha desarrollado modelos de control de acuerdo a sus necesidades. Dentro de su sistema de gestión se localizaron los documentos que argumentan la mecánica de la operación, pero no señala actividades o procesos adicionales que puedan interferir en el resultado y cumplimiento... [Tomado de la fuente]
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