Ubicación Física: 720.068 / C554 2023
La solución de los innovadores : crear y sostener un crecimiento exitoso / | |
Autor: | Clayton M., Christensen. |
Otros Autores: | Raynor, Michael E. ; Gambolini, Gerardo ( traducción ) . |
Serie: | Management. |
Pié de imprenta: | Buenos Aires : Granica, 2023. |
Descripción: | 351 páginas : gráficas ; 15 x 22 cm. |
ISBN: | 9789878935942. |
Tema(s): | |
Contenido: | Capítulo 1. El imperativo de crecimiento. Capítulo 2. ¿Cómo podemos derrotar a nuestros competidores más poderosos?. Capítulo 3. ¿Qué productos querrán comprar los clientes?. Capítulo 4. ¿Quiénes son los mejores clientes para nuestros productos?. Capítulo 5. Entender correctamente el alcance del negocio. Capítulo 6. Cómo evitar la comoditización. Capítulo 7. ¿Su organización es capaz de generar un crecimiento disruptivo?. Capítulo 8. Gestionar el proceso desarrollo de la estrategia. Capítulo 9. Hay dinero Bueno y hay dinero malo. Capítulo 10. El papel de los altos ejecutivos en la conducción del nuevo crecimiento. Epílogo. Pasar la batuta. |
Resumen: | Un clásico del emprendimiento. Desde Steve Jobs hasta Jeff Bezos, la obra de Clay Christensen continúa guiando a los líderes y organizaciones más innovadores de la actualidad. Continuación y remate de su obra anterior, El dilema de los innovadores, este trabajo definitivo ayudará a cualquiera que intente transformar su empresa u organización. Clayton Christensen y Michael Raynor amplían la idea de la disrupción y explican cómo las empresas pueden y deben convertirse en disruptoras, al tiempo que muestran cuán oportunas y relevantes siguen siendo estas ideas en el vertiginoso entorno empresarial actual. Christensen y Raynor identifican las fuerzas que hacen que los gerentes tomen malas decisiones, a medida que moldean nuevas ideas y postulan marcos y condiciones para que la disrupción tenga éxito. Lectura obligada para altos directivos y líderes empresariales, así como para los miembros de sus equipos, esta obra es una pieza fundamental en cualquier biblioteca dedicada a emprendedores y creadores de negocios en todo el mundo. (Tomado de la fuente). |
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro - General | Biblioteca Sede 4 Hemeroteca-Libros | Colección General | 720.068/C554 (Navegar estantería) | Ej. 1 | En Procesos Técnicos | 12093 |
Capítulo 1. El imperativo de crecimiento. Capítulo 2. ¿Cómo podemos derrotar a nuestros competidores más poderosos?. Capítulo 3. ¿Qué productos querrán comprar los clientes?. Capítulo 4. ¿Quiénes son los mejores clientes para nuestros productos?. Capítulo 5. Entender correctamente el alcance del negocio. Capítulo 6. Cómo evitar la comoditización. Capítulo 7. ¿Su organización es capaz de generar un crecimiento disruptivo?. Capítulo 8. Gestionar el proceso desarrollo de la estrategia. Capítulo 9. Hay dinero Bueno y hay dinero malo. Capítulo 10. El papel de los altos ejecutivos en la conducción del nuevo crecimiento. Epílogo. Pasar la batuta.
Arquitectura
Un clásico del emprendimiento. Desde Steve Jobs hasta Jeff Bezos, la obra de Clay Christensen continúa guiando a los líderes y organizaciones más innovadores de la actualidad. Continuación y remate de su obra anterior, El dilema de los innovadores, este trabajo definitivo ayudará a cualquiera que intente transformar su empresa u organización. Clayton Christensen y Michael Raynor amplían la idea de la disrupción y explican cómo las empresas pueden y deben convertirse en disruptoras, al tiempo que muestran cuán oportunas y relevantes siguen siendo estas ideas en el vertiginoso entorno empresarial actual. Christensen y Raynor identifican las fuerzas que hacen que los gerentes tomen malas decisiones, a medida que moldean nuevas ideas y postulan marcos y condiciones para que la disrupción tenga éxito. Lectura obligada para altos directivos y líderes empresariales, así como para los miembros de sus equipos, esta obra es una pieza fundamental en cualquier biblioteca dedicada a emprendedores y creadores de negocios en todo el mundo. (Tomado de la fuente).
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