Formulación y estructuración para la puesta en funcionamiento del proceso de planeación y gestión estratégica en Dextera S.A.S. /
Gloria Patricia Gómez Quintero
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Trabajo de grado
Industrial
El presente documento contiene el desarrollo del proceso realizado para la formulación y estructuración de la planeación y gestión estratégica en la empresa Dextera SAS. Describe todas las etapas desde el diagnóstico, identidad corporativa, estrategia, objetivos de corto, mediano y largo plazo, indicadores, proyectos claves, recursos necesarios, plan de comunicación y concluye con el plan de seguimiento a la implementación y resultados obtenidos... [Tomado de la fuente]
Cultura corporativa Liderazgo Planificación de recursos humanos Planificación estratégica Servicio al cliente