Biblioteca Universidad Católica de Colombia

Parte I. Las bases para el liderazgo y la cultura de clase mundial. Capítulo 1. Introducción. Capítulo 2. Limitantes de la productividad. Capítulo 3. Diagnóstico e implementación. Capítulo 4. Estrategia hoshin kanri. Parte II. Conocimiento detallado de los procesos. 5. Mapeo del valor. Parte III. Herramientas básicas. Capítulo 6. Eventos kaizen para aplicar las mejoras al proceso. Capítulo 7. Las 5 S para orden y limpieza. Capítulo 8. Control visual. Parte IV. Herramientas para mejorar el tiempo de entrega y la capacidad. Capítulo 10. Manufactura celular. Capítulo 11. Cambios rápidos de productos. Parte VI. Herramientas para mejorar la calidad. Capítulo 12. Prevención con AMEF. Capítulo 13. A prueba de errores poka yoke. Capítulo 14. Solución de problemas con las 8 D. Capítulo 15. Six Sigma para reducción de la variación. Parte VII. Herramientas para control de materiales y de producción. Capítulo 16. Kanban para el control de materiales y de producción. Capítulo 17. Heijunka para la secuenciación de la producción. Parte VIII. Integración y control de la información. Capítulo 18. Trabajo estándar. Capítulo 19. Contabilidad Lean para la toma de decisiones. Parte IX. Herramientas para la reducción de energía. Capítulo 20. Ahorro de energía.

Industrial

Este es un libro práctico, ameno y didáctico para quienes se inician en la cultura Lean. El lenguaje utilizado en las técnicas y herramientas permite comprender el sistema de gestión Lean Six Sigma con facilidad y, además, establece una metodología adaptable a cualquier proceso de mejora. Desde el conocimiento detallado de los procesos, Lean Manufacturing incentiva la innovación, la disciplina y la búsqueda continua de la excelencia, mediante herramientas que mejoran la efectividad de los equipos, los tiempos de entrega y, en conjunto, la capacidad y competitividad de las empresas. Paso a paso, es libro permite descubrir y aplicar técnicas de control de materiales y de producción que incrementan la calidad, mejoran la comunicación y el acceso a la información y aportan reducciones significativas de energía. El sistema Lean Manufacturing ofrece una metodología para la manufactura y la administración de las organizaciones enfocada a la mejora continua, en línea con las necesidades de eficiencia y optimización de los recursos de las empresas. (Tomado de la fuente).