1. El mundo ha cambiado. 2. El futuro es de los ágiles. 3. Juntos somos más inteligentes. 4. El valor de la diversidad. 5. Organizaciones permeables. 6. Son las personas. 7. La guerra por el talento. 8. Repensando la función directiva. 9. ¿Y recursos humanos qué?. Conclusión: la brecha se ensancha, hay que acelerar.

Psicología

La eficiencia y competitividad de una organización depende de su capital humano. En un mundo variable y globalizado donde productos, procesos y modelos de negocio caducan rápidamente y los modelos de trabajo son cada vez más complejos, las empresas tienen la oportunidad de convertir a las personas que forman parte de ellas en una valiosa fuente de idoneidad. El arte de dirigir personas hoy tiene una idea transversal: aceptar los cambios del entorno, buscar nuevas maneras de hacer las cosas, preservando las habilidades competitivas de la compañía y así atraer los talentos de la manera adecuada. El texto está organizado en nueve bloques temáticos que pueden leerse de manera independiente: la revolución digital y las tendencias que están transformando la economía, la sociedad y el mundo; la agilidad y competitividad que deberían tener las organizaciones; la cooperación e inteligencia colectiva; la gestión de la diversidad; la empresa abierta; las nuevas capacidades y el capital humano; la guerra por el talento; los retos para los nuevos líderes y el futuro de la función de Recursos humanos. De esta manera ayuda al lector a situar una opinión sobre los cambios que está experimentando el mundo y su impacto en la gestión de personas. El libro está dirigido a estudiantes, profesionales en el área de administración, gestión de capital, recursos humanos, mercadeo, comunicación, y para empresarios, gerentes, ejecutivos y consultores. (Tomado de la fuente)