Tipo: materialTypeLabelLibro - General
Ubicación Física: 658.314 / D352 2017

Las claves de la creatividad empresarial : cómo gestionar el talento innovador /

Autor: Delgado Cerviño, Jorge.
Pié de imprenta: Pamplona: Ediciones Universidad de Navarra, 2017.
Descripción: 160 páginas ; 14 x 21 cm.
Tema(s):
Nota de Bibliografía: Incluye bibliografía.
Contenido: 1. La fuente de la innovación:l pensamiento creativo. Primera parte. Innovación en la organización. 2. Características de las personas creativas. 3. Cómo innovar en equipo. 4. Crear un ambiente que facilite y promueva la innovación. 5. Estrategia, gestión del cambio, adaptabilidad e innovación 6. Qué debe hacer el líder para generar innovación. 7. Prácticas de recursos humanos para favorecer la innovación. Segunda parte. El proceso innovador. 8. Métodos y procesos para la generación de ideas. 9. Un proceso concreto para generar ideas innovadoras. Conclusión.
Resumen: En cualquier negocio o actividad la creatividad y la innovación –que antes suponían una ventaja competitiva- son ahora absolutamente necesarias para la supervivencia de las empresas y para el desarrollo eficaz y eficiente de los servicios públicos. Para conseguir que nuestra organización se transforme en una plataforma innovadora se ha de actuar en varios niveles: La capacidad creativa de las personas, el clima de la organización, el estilo de liderazgo de los directivos y mandos intermedios y la estructura y políticas de la organización. El libro describe cómo influye el modo en que funciona nuestro cerebro en nuestra capacidad de generar ideas nuevas y útiles, analiza las cualidades que nos hacen más creativos y la motivación que hay detrás del trabajo innovador y describe los factores que promueven la creatividad en los grupos. Los procesos de generación de ideas nos ayudan a superar las soluciones convencionales y a encontrar respuestas nuevas y disruptivas a los desafíos que se nos presentan cada día. El último capítulo del libro describe en detalle este proceso con ejemplos sacados de la propia experiencia y de casos conocidos en el ámbito empresarial y de la administración pública. «El autor de este libro desagrega de forma excelente y muy sencilla las claves para tener éxito en el proceso de innovación». Fuencisla Clemares. Directora General Google España y Portugal

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Libro - General Libro - General Biblioteca UCATOLICA
Carrera 13
Colección General 658.314/D352/2017 (Browse shelf) Ej. 1 Available 62524

Incluye bibliografía

1. La fuente de la innovación:l pensamiento creativo. Primera parte. Innovación en la organización. 2. Características de las personas creativas. 3. Cómo innovar en equipo. 4. Crear un ambiente que facilite y promueva la innovación. 5. Estrategia, gestión del cambio, adaptabilidad e innovación 6. Qué debe hacer el líder para generar innovación. 7. Prácticas de recursos humanos para favorecer la innovación. Segunda parte. El proceso innovador. 8. Métodos y procesos para la generación de ideas. 9. Un proceso concreto para generar ideas innovadoras. Conclusión.

Industrial

En cualquier negocio o actividad la creatividad y la innovación –que antes suponían una ventaja competitiva- son ahora absolutamente necesarias para la supervivencia de las empresas y para el desarrollo eficaz y eficiente de los servicios públicos. Para conseguir que nuestra organización se transforme en una plataforma innovadora se ha de actuar en varios niveles: La capacidad creativa de las personas, el clima de la organización, el estilo de liderazgo de los directivos y mandos intermedios y la estructura y políticas de la organización. El libro describe cómo influye el modo en que funciona nuestro cerebro en nuestra capacidad de generar ideas nuevas y útiles, analiza las cualidades que nos hacen más creativos y la motivación que hay detrás del trabajo innovador y describe los factores que promueven la creatividad en los grupos. Los procesos de generación de ideas nos ayudan a superar las soluciones convencionales y a encontrar respuestas nuevas y disruptivas a los desafíos que se nos presentan cada día. El último capítulo del libro describe en detalle este proceso con ejemplos sacados de la propia experiencia y de casos conocidos en el ámbito empresarial y de la administración pública. «El autor de este libro desagrega de forma excelente y muy sencilla las claves para tener éxito en el proceso de innovación». Fuencisla Clemares. Directora General Google España y Portugal

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