Tipo: materialTypeLabelTesis - Trabajo de Grado CD
Ubicación Física: TCD / 658.15 / A678p

Planeación financiera de la Microempresa Industrias Pel Ltda. 2013-2018 [Recurso electrónico] /

Autor: Arévalo Zabala, Jhon Deiby.
Otros Autores: Betancur Martínez, Yolanda ( autor ) ; Niño Segura, Gloria Giomar ( autor ) ; Rodríguez Jaramillo, José Alfonso ( autor ) ; Torres Sanmiguel, William Peter ( director ) .
Pié de imprenta: Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2013.
Descripción: 1 CD-Rom Ilustraciones.
Tema(s):
Resumen: El propósito principal del trabajo fue realizar la planeación financiera de la microempresa Industrias Pel Ltda., con el fin de analizar su viabilidad financiera para la adquisición de una bodega para su funcionamiento a través de un crédito bancario en el año 2013, teniendo en cuenta que los recursos de ésta, en la actualidad son limitados. Mediante un diagnóstico empresarial inicial se analizó su estructura organizacional de donde se plantearon acciones que le ayuden a mejorar la misma y por ende, su rentabilidad. Estas recomendaciones se llevaron a cabo de dos formas: en primer lugar, se desarrolló un plan de negocios que incluyó el establecimiento de políticas de cartera y de cuentas por pagar, y, en segundo lugar, utilizando los lineamientos planteados en la teoría de enfoque de cambio estratégico y basados en las entrevistas realizadas al gerente de la misma, se planteó un Plan de Acción que le permita mejorar su imagen corporativa. Una vez determinada su estructura organizacional, se procedió a dar aplicación a las herramientas financieras con su correspondiente análisis, para determinar la viabilidad de la empresa en dos escenarios proyectados para los años 2013 a 2018, aplicando las siguientes variables: Variación de los ingresos, Ventas a crédito y de contado, Costos de producción, Cálculo del costo de capital WACC, Cálculo del costo de la deuda antes y después de impuestos. El primer escenario se proyectó sin la adquisición de la bodega y para el segundo escenario las proyecciones se efectuaron teniendo en cuenta la necesidad planteada por la gerencia, de la adquisición de una bodega que tiene un costo de trescientos millones de pesos, el cual desea adquirir mediante un crédito con el Banco de Bogotá a 5 años y con una tasa del 24% anual.

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Trabajo de grado. Especialista en Administración Financiera. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Especialización en Administración Financiera. 2013

Economía

El propósito principal del trabajo fue realizar la planeación financiera de la microempresa Industrias Pel Ltda., con el fin de analizar su viabilidad financiera para la adquisición de una bodega para su funcionamiento a través de un crédito bancario en el año 2013, teniendo en cuenta que los recursos de ésta, en la actualidad son limitados. Mediante un diagnóstico empresarial inicial se analizó su estructura organizacional de donde se plantearon acciones que le ayuden a mejorar la misma y por ende, su rentabilidad. Estas recomendaciones se llevaron a cabo de dos formas: en primer lugar, se desarrolló un plan de negocios que incluyó el establecimiento de políticas de cartera y de cuentas por pagar, y, en segundo lugar, utilizando los lineamientos planteados en la teoría de enfoque de cambio estratégico y basados en las entrevistas realizadas al gerente de la misma, se planteó un Plan de Acción que le permita mejorar su imagen corporativa. Una vez determinada su estructura organizacional, se procedió a dar aplicación a las herramientas financieras con su correspondiente análisis, para determinar la viabilidad de la empresa en dos escenarios proyectados para los años 2013 a 2018, aplicando las siguientes variables: Variación de los ingresos, Ventas a crédito y de contado, Costos de producción, Cálculo del costo de capital WACC, Cálculo del costo de la deuda antes y después de impuestos. El primer escenario se proyectó sin la adquisición de la bodega y para el segundo escenario las proyecciones se efectuaron teniendo en cuenta la necesidad planteada por la gerencia, de la adquisición de una bodega que tiene un costo de trescientos millones de pesos, el cual desea adquirir mediante un crédito con el Banco de Bogotá a 5 años y con una tasa del 24% anual.

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