Tipo: materialTypeLabelLibro - General
Ubicación Física: 658.404 / B918 2012

La dirección de proyectos : una nueva visión /

Autor: Bucero, Alfonso.
Pié de imprenta: Madrid : Diaz de Santos, 2012.
Edición: Segunda edición.
Descripción: 175 páginas ; ilustraciones, fotografías en blanco y negro ; 17 x 24 cm.
ISBN: 9788499693866.
Tema(s):
Nota de Bibliografía: Incluye bibliografía.
Contenido: 1. ¿Qué tenemos que hacer para poner en marcha un proyecto? 2. Las claves de la dirección de proyectos. 3. Comprobar la viabilidad del proyecto. 4. Las personas como elementos clave para el éxito. 5. La planificación del proyecto. 6. Planificación de tareas y estructura del proyecto. 7. Implantación, supervisión y control del proyecto. 8. La dificultad del cierre de un proyecto. 9. Las revisiones de proyecto y la gestión del conocimiento. 10. El entorno condiciona el éxito de los proyectos. 11. El patrocinador. 12. Los subcontratistas. 13. Los proyectos en entorno virtual. 14. La metodología en dirección de proyectos.
Resumen: Esta obra es una guía de dirección de proyectos para el ejecutivo de hoy, que sigue en detalle los pasos que han de darse para ser capaz de dirigir un proyecto. Creyente y practicante de la Dirección de Proyectos, el autor, consultor, profesor y ponente frecuente en congresos nacionales e internacionales, explica paso a paso la interesante aventura de la dirección de proyectos, su problemática, las figuras involucradas, las directrices a seguir. Los conceptos y sugerencias que ofrece este libro son fruto de la experiencia del trabajo del autor, de los errores y aciertos cometidos dirigiendo proyectos, y de su relación con otros profesionales del arte y disciplina de la Dirección de Proyectos.

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Incluye bibliografía

1. ¿Qué tenemos que hacer para poner en marcha un proyecto? 2. Las claves de la dirección de proyectos. 3. Comprobar la viabilidad del proyecto. 4. Las personas como elementos clave para el éxito. 5. La planificación del proyecto. 6. Planificación de tareas y estructura del proyecto. 7. Implantación, supervisión y control del proyecto. 8. La dificultad del cierre de un proyecto. 9. Las revisiones de proyecto y la gestión del conocimiento. 10. El entorno condiciona el éxito de los proyectos. 11. El patrocinador. 12. Los subcontratistas. 13. Los proyectos en entorno virtual. 14. La metodología en dirección de proyectos.

Economía

Esta obra es una guía de dirección de proyectos para el ejecutivo de hoy, que sigue en detalle los pasos que han de darse para ser capaz de dirigir un proyecto. Creyente y practicante de la Dirección de Proyectos, el autor, consultor, profesor y ponente frecuente en congresos nacionales e internacionales, explica paso a paso la interesante aventura de la dirección de proyectos, su problemática, las figuras involucradas, las directrices a seguir.

Los conceptos y sugerencias que ofrece este libro son fruto de la experiencia del trabajo del autor, de los errores y aciertos cometidos dirigiendo proyectos, y de su relación con otros profesionales del arte y disciplina de la Dirección de Proyectos.

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