Libro - GeneralUbicación Física: 658.404 / P258 2019
Gestión eficaz de proyectos de telecomunicaciones e infraestructuras críticas / | |
| Autor: | Párraga Granados, Martín Ángel. |
| Pié de imprenta: | Madrid : Díaz de Santos, 2019. |
| Descripción: | 128 páginas ; ilustraciones, gráficas, fotografías a color ; 15 x 21 cm. |
| ISBN: | 9788490522141. |
| Tema(s): | |
| Nota de Bibliografía: | Incluye bibliografía. |
| Contenido: | 1. ¿Qué es un proyecto? 2. La importancia del jefe de proyecto en el éxito del mismo. 3. Bases para la comprensión y manejo eficiente e proyectos. 4. Planificación y control de proyectos. 5. Herramientas d planificación y su necesidad. 6. Caso práctico. 7. Finalización del proyecto y cierre del contrato. 8. Comentarios del autor. Anécdotas. Glosario y definiciones de términos. |
| Resumen: | Los proyectos ilusionan a los que los acometen, satisfacen necesidades de las sociedades a las que se dirigen, promueven el intercambio cultural a todos los niveles, fomentan el empleo y contribuyen a mejorar la economía de los implicados. Su éxito enorgullece a todos, de ahí la importancia de acometerlos de la manera más adecuada y segura para obtener los resultados esperados.Este manual tiene esos objetivos y va dirigido a profesionales, profesores y alumnos relacionados con la dirección y ejecución de todo tipo de proyectos, pero en especial los de Infraestructuras Críticas y Telecomunicaciones, usando para ello los conocimientos adquiridos en cursos específicos de liderazgo y gestión, y su posterior aplicación y optimización durante décadas al frente de numerosos y diversos proyectos por el mundo, empleando las herramientas ofimáticas de ayuda del momento como HTPM, Microsoft Project, Excel, Access y Primavera. |
Lista(s) en las que aparece este ítem: Adquisiciones Ccias. Económicas y Adm. 2017-
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro - General
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Biblioteca Sede 4 Sede4 | Colección General | 658.404/P258/2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 62157 | ||
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Libro - General
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Biblioteca Sede 4 Sede4 | Colección General | 658.404/P258/2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | 62158 | ||
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Libro - General
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Biblioteca Sede 4 Sede4 | Colección General | 658.404/P258/2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 3 | Disponible | 62159 |
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| 658.404 / N489 Project scheduling with time windows and scarce resources / | 658.404/P258/2019 Gestión eficaz de proyectos de telecomunicaciones e infraestructuras críticas / | 658.404/P258/2019 Gestión eficaz de proyectos de telecomunicaciones e infraestructuras críticas / | 658.404/P258/2019 Gestión eficaz de proyectos de telecomunicaciones e infraestructuras críticas / | 658.404/P659/2015 Gerencia de proyectos : cómo lograr la ventaja competitiva / | 658.404/P659/2015 Gerencia de proyectos : cómo lograr la ventaja competitiva / | 658.404 / P948 Los proyectos : la razón de ser del presente / |
Incluye bibliografía
1. ¿Qué es un proyecto? 2. La importancia del jefe de proyecto en el éxito del mismo. 3. Bases para la comprensión y manejo eficiente e proyectos. 4. Planificación y control de proyectos. 5. Herramientas d planificación y su necesidad. 6. Caso práctico. 7. Finalización del proyecto y cierre del contrato. 8. Comentarios del autor. Anécdotas. Glosario y definiciones de términos.
Economía
Los proyectos ilusionan a los que los acometen, satisfacen necesidades de las sociedades a las que se dirigen, promueven el intercambio cultural a todos los niveles, fomentan el empleo y contribuyen a mejorar la economía de los implicados. Su éxito enorgullece a todos, de ahí la importancia de acometerlos de la manera más adecuada y segura para obtener los resultados esperados.
Este manual tiene esos objetivos y va dirigido a profesionales, profesores y alumnos relacionados con la dirección y ejecución de todo tipo de proyectos, pero en especial los de Infraestructuras Críticas y Telecomunicaciones, usando para ello los conocimientos adquiridos en cursos específicos de liderazgo y gestión, y su posterior aplicación y optimización durante décadas al frente de numerosos y diversos proyectos por el mundo, empleando las herramientas ofimáticas de ayuda del momento como HTPM, Microsoft Project, Excel, Access y Primavera.
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