Ubicación Física: 334.861 / O81 2016
Modelo de gestión socioempresarial solidario : reflexiones conceptuales y contextuales / | |
Autor: | Oses Cabrera, Raquel. |
Otros Autores: | Muñoz Rodríguez, Marilyn ( autora ) . |
Pié de imprenta: | Bogotá : Corporación Universitaria Minuto de Dios. Dirección de Investigaciones, 2016. |
Descripción: | 122 páginas ; ilustraciones, gráficas ; 16 x 23 cm. |
ISBN: | 9789587631760. |
Tema(s): | |
Nota de Bibliografía: | Incluye bibliografía. |
Contenido: | 1. Metodología. 2. Sistematización de experiencia de la escuela de economía solidaria. Experiencia recuperada. Contextos de las organizaciones sujetos de acción de la investigación. Diagnóstico y apuestas de partida. 3. Discusión y análisis para la reflexión. 4. Devolución creativa: modelo de gestión socioempresarial solidario (fase I.) Arquitectura modelo, Actores del modelo. Niveles de acción del modelo. Instrumentos para la implementación del modelo de gestión socioempresarial solidario. Retos del modelo de gestión socioempresarial solidario. |
Resumen: | En el caminar de la Escuela de Economía Solidaria de la Corporación Universitaria Minuto de Dios, durante el periodo 1996-2014 se identificó que una de las principales debilidades de las organizaciones solidarias, que les impiden alcanzar, como entidades sin ánimo de lucro sus objetivos sociales, económicos, culturales, ambientales y políticos simultáneamente, para poder ser socialmente capaces y económicamente sostenibles en pro del desarrollo integral de los asociados y sus familias, es la ausencia de un modelo de gestión propio, dad que la mayoría de ellas se gestionan con modelo diseñados para las empresas con ánimo de lucro. Esta primera fase de la investigación Modelo de gestión socioempresarial solidario, Reflexiones conceptuales y contextuales, contempla la identificación de imaginarios de las comunidades sujetos de acción de UNIMINUTO: estudiantes de Cátedra Solidaria, docentes y líderes de comunidades sujetos de acción, sobre aquellos temas que a partir de las sistematizaciones de la experiencia de la Escuela de Economía Solidaria se identificaron como importantes hacia la construcción del modelo.Esta reflexión permitió a las investigadoras identificar los ejes del modelo de gestión, los cuales desde la perspectiva sistemática se retroalimentan mutuamente, pero que requieren de un eje que los articule además de retroalimentarlos. Los ejes que soportan em modelo de gestión son: Desarrollo humano y social solidario, Cultura solidaria, Desarrollo empresarial solidario y Desarrollo territorial solidario, dinamizador por el eje de la Educación socioempresarial solidaria. |
Lista(s) en las que aparece este ítem: Adquisiciones Ccias. Económicas y Adm. 2017-
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro - General | BIBLIOTECA SEDE LA CARO | Colección General | 334.861/O81/2016 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible (Acceso Libre) | 56757 |
Incluye bibliografía
1. Metodología. 2. Sistematización de experiencia de la escuela de economía solidaria. Experiencia recuperada. Contextos de las organizaciones sujetos de acción de la investigación. Diagnóstico y apuestas de partida. 3. Discusión y análisis para la reflexión. 4. Devolución creativa: modelo de gestión socioempresarial solidario (fase I.) Arquitectura modelo, Actores del modelo. Niveles de acción del modelo. Instrumentos para la implementación del modelo de gestión socioempresarial solidario. Retos del modelo de gestión socioempresarial solidario.
Economía
En el caminar de la Escuela de Economía Solidaria de la Corporación Universitaria Minuto de Dios, durante el periodo 1996-2014 se identificó que una de las principales debilidades de las organizaciones solidarias, que les impiden alcanzar, como entidades sin ánimo de lucro sus objetivos sociales, económicos, culturales, ambientales y políticos simultáneamente, para poder ser socialmente capaces y económicamente sostenibles en pro del desarrollo integral de los asociados y sus familias, es la ausencia de un modelo de gestión propio, dad que la mayoría de ellas se gestionan con modelo diseñados para las empresas con ánimo de lucro.
Esta primera fase de la investigación Modelo de gestión socioempresarial solidario, Reflexiones conceptuales y contextuales, contempla la identificación de imaginarios de las comunidades sujetos de acción de UNIMINUTO: estudiantes de Cátedra Solidaria, docentes y líderes de comunidades sujetos de acción, sobre aquellos temas que a partir de las sistematizaciones de la experiencia de la Escuela de Economía Solidaria se identificaron como importantes hacia la construcción del modelo.
Esta reflexión permitió a las investigadoras identificar los ejes del modelo de gestión, los cuales desde la perspectiva sistemática se retroalimentan mutuamente, pero que requieren de un eje que los articule además de retroalimentarlos. Los ejes que soportan em modelo de gestión son: Desarrollo humano y social solidario, Cultura solidaria, Desarrollo empresarial solidario y Desarrollo territorial solidario, dinamizador por el eje de la Educación socioempresarial solidaria.
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