Ubicación Física: TCD / 620.7 / C352s
Sistema de información para el monitoreo y control del plan de desarrollo de la fundación Monserrate [Archivos de computador] / | |
Autor: | Castillo Quijano, Wilmar Andrés. |
Otros Autores: | Bermúdez Salazar, Fernando Augusto, ( director ) ; Delgado, Fredy Giovany. |
Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2009. |
Descripción: | 1 CD-Rom il. ; versión Acrobat Reader. |
Tema(s): | |
Resumen: | En su empeño por avanzar hasta consolidarse como institución de educación superior moderna, el comité de Planeación y Desarrollo de la FUM, inició en el año 2004, el diseño y ejecución de un nuevo Plan de Desarrollo con perspectiva al año 2013. Como metodología para la organización y gestión del plan se optó por la metodología de proyectos, que implica modificar las formas de organización del trabajo, la composición de los equipos, la definición de planes operativos a corto y mediano plazo, que articulen a proyectos de más largo plazo y la definición de los medios para hacer seguimiento y evaluación a la gestión del plan. El seguimiento y control a la gestión en una organización, puede asumirse como un sistema en el cual se definen las unidades de medida, las formas de registro, la frecuencia de medición y los responsables, lo cual debe ser adecuado al proceso y a los objetivos del sistema de seguimiento, con el fin de poder tomar decisiones pertinentes y oportunas. Cualquier sistema de seguimiento y control se sustenta en una política para la organización y la gestión. El seguimiento a las metas e indicadores es realizado por el comité de planeación y desarrollo, no obstante, dada la magnitud del plan y el número de proyectos, cada uno con sus metas e indicadores, el hecho de realizar un seguimiento de forma manual se ha convertido en una actividad muy dispendiosa dado que las herramientas usadas no permiten visualizar y resumir adecuadamente toda la información para su análisis... (Tomado de la fuente) |
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis - Trabajo de Grado CD | Sede Cra 13 Biblioteca Central (Cr 13)- | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | TCD 620.7 / C352s (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 87959 |
Trabajo de grado Ingeniero de Sistemas Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería de Sistemas
Sistemas
En su empeño por avanzar hasta consolidarse como institución de educación superior moderna, el comité de Planeación y Desarrollo de la FUM, inició en el año 2004, el diseño y ejecución de un nuevo Plan de Desarrollo con perspectiva al año 2013. Como metodología para la organización y gestión del plan se optó por la metodología de proyectos, que implica modificar las formas de organización del trabajo, la composición de los equipos, la definición de planes operativos a corto y mediano plazo, que articulen a proyectos de más largo plazo y la definición de los medios para hacer seguimiento y evaluación a la gestión del plan. El seguimiento y control a la gestión en una organización, puede asumirse como un sistema en el cual se definen las unidades de medida, las formas de registro, la frecuencia de medición y los responsables, lo cual debe ser adecuado al proceso y a los objetivos del sistema de seguimiento, con el fin de poder tomar decisiones pertinentes y oportunas. Cualquier sistema de seguimiento y control se sustenta en una política para la organización y la gestión. El seguimiento a las metas e indicadores es realizado por el comité de planeación y desarrollo, no obstante, dada la magnitud del plan y el número de proyectos, cada uno con sus metas e indicadores, el hecho de realizar un seguimiento de forma manual se ha convertido en una actividad muy dispendiosa dado que las herramientas usadas no permiten visualizar y resumir adecuadamente toda la información para su análisis... (Tomado de la fuente)
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