Tesis RepositorioDiagnóstico y propuesta de un modelo para la estandarización de los procedimientos de gestión humana [Recurso electrónico] / | |
| Autor: | Serrato Linares, Tatiana Lorena. |
| Otros Autores: | González La Rotta, Elsa Cristina, ( director ) . |
| Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2013. |
| Descripción: | En línea. |
| Tema(s): | |
| Resumen: | El presente trabajo tiene como objetivo diseñar y proponer un modelo para la estandarización de procedimientos del área de gestión humana en Diana Corporación S.A., con el fin de caracterizar, unificar y simplificar los procedimientos contemplados en la caracterización de procesos del área como lo son atraer el talento humano, gestionar el desempeño y desarrollo, gestionar salud ocupacional y seguridad industrial y las formas de administrar el personal. Por otra parte, la formulación de la metodología propuesta consta de seis fases las cuales abarcan desde el diagnostico de la situación actual del área hasta el seguimiento del mismo, razón por la cual, fue necesario sugerir algunas herramientas de evaluación y control como lo son los indicadores de gestión y la evaluación de desempeño 360 grados, ya que estas permitirán a la dirección monitorear eficientemente las operaciones y el desempeño de los colaboradores ...(Tomado de la fuente) |
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tesis Repositorio
|
Biblioteca Digital Repositorio Institucional | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | Disponible | R-2038 |
CONSULTE TEXTO COMPLETO EN LA SALA ELECTRONICA DE LA BIBLIOTECA
Trabajo de grado Ingeniero Industrial Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial
Industrial
El presente trabajo tiene como objetivo diseñar y proponer un modelo para la estandarización de procedimientos del área de gestión humana en Diana Corporación S.A., con el fin de caracterizar, unificar y simplificar los procedimientos contemplados en la caracterización de procesos del área como lo son atraer el talento humano, gestionar el desempeño y desarrollo, gestionar salud ocupacional y seguridad industrial y las formas de administrar el personal. Por otra parte, la formulación de la metodología propuesta consta de seis fases las cuales abarcan desde el diagnostico de la situación actual del área hasta el seguimiento del mismo, razón por la cual, fue necesario sugerir algunas herramientas de evaluación y control como lo son los indicadores de gestión y la evaluación de desempeño 360 grados, ya que estas permitirán a la dirección monitorear eficientemente las operaciones y el desempeño de los colaboradores ...(Tomado de la fuente)
No hay comentarios en este titulo.