Ubicación Física: TCD / 624 / B428m
Madurez de los proyectos [Recurso electrónico] / | |
Autor: | Beleño Campo, Iván. |
Otros Autores: | Arce Labrada, Sigifredo, ( director ) . |
Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2011. |
Descripción: | 1 CD-Rom Versión en Acrobat Word. |
Tema(s): |
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Resumen: | Cada día se hace más necesario utilizar metodologías que reduzcan los riesgos y permitan a su vez hacer los proyectos más predecibles en cuanto a tiempos, costos, alcances y calidad. No es suficiente con cumplir con unos planos y unas especificaciones. Se plantean entonces una serie de cuestionamientos, fundamentos de este proyecto: ¿Cuentan las empresas constructoras de Bogotá, con una cultura organizacional que les permita cumplir con sus objetivos?. Para responder estos interrogantes se hace necesario mirar al interior de las organizaciones, para las cuales hemos escogido tres empresas líderes en el sector constructor, localizadas en la ciudad de Bogotá: Prodesa S.A., AR Construcciones S.A. y Totrortiz S.A. Identificar , describir y evaluar el Nivel de Madurez de la Gerencia de Proyectos, su grado de desarrollo, la implementación de metodologías de gestión de proyectos, el uso de herramientas y el estado actual de de la oficina de Gerencia de proyectos (PMO). Interpretando su gestión a sus proyectos de construcción, fueron nuestros propósitos... (Tomado de la fuente) |
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Tesis - Trabajo de Grado CD | Sede Cra 13 Biblioteca Central (Cr 13)- | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | TCD 624 / B428m (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible | 88885 |
Trabajo de grado Especialista en Gerencia de Obras Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras
Civil
Cada día se hace más necesario utilizar metodologías que reduzcan los riesgos y permitan a su vez hacer los proyectos más predecibles en cuanto a tiempos, costos, alcances y calidad. No es suficiente con cumplir con unos planos y unas especificaciones. Se plantean entonces una serie de cuestionamientos, fundamentos de este proyecto: ¿Cuentan las empresas constructoras de Bogotá, con una cultura organizacional que les permita cumplir con sus objetivos?. Para responder estos interrogantes se hace necesario mirar al interior de las organizaciones, para las cuales hemos escogido tres empresas líderes en el sector constructor, localizadas en la ciudad de Bogotá: Prodesa S.A., AR Construcciones S.A. y Totrortiz S.A. Identificar , describir y evaluar el Nivel de Madurez de la Gerencia de Proyectos, su grado de desarrollo, la implementación de metodologías de gestión de proyectos, el uso de herramientas y el estado actual de de la oficina de Gerencia de proyectos (PMO). Interpretando su gestión a sus proyectos de construcción, fueron nuestros propósitos... (Tomado de la fuente)
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