Psicología

Numerosas auditorias en seguridad han demostrados que la efectividad de los sistemas de gestión no está dada en función de los elementos y herramientas que contiene, sino del contexto cultural en éstas se aplican. Es la percepción de la gente acerca de dichos elementos lo que determina su eficacia o inoperancia. Según Petersen (2001) en una cultura positiva hacia la seguridad cuyos resultados se pueden hacer extensivos a calidad y cuidado ambiental, prácticamente cualquier elemento funciona, y en una cultura negativa pocos elementos producen buenos resultados.

Pero antes de comenzar a hablar sobre lo que significa una cultura favorable para el cambio y la manera como los líderes lo influencian o lo inhiben, se presentan a continuación tres de las muchas definiciones que sobre cultura aparecen en la literatura. Katz y Rosenweig (1989) hablan de un conjunto de valores, creencias y experiencias que los miembros tienen en común