Tesis RepositorioDiseño de un programa para el desarrollo de resiliencia organizacional [Recurso electrónico] / | |
| Autor: | Peña Ávila, Diana Marcela. |
| Otros Autores: | Escobar Patiño, Viviana Paulina ; Rizo Pico, Brixneyda Gekzary ; Torres Garzón, Hugo Alberto, ( director ) . |
| Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2014. |
| Descripción: | En línea. |
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| Resumen: | Teniendo en cuenta lo importante que es para las empresas contar con empleados resilientes se creó "coping", un programa para desarrollar la resiliencia en trabajadores de universidad privadas de Bogotá, el cual está constituido por las fases de diagnóstico, que proporcionará el estudio actual de dicha calidad por medio de una encuesta; fase de intervención, compuesta por 4 talleres con durabilidad de seis horas aproximadamente durante seis meses, donde se capacitará a los funcionarios en bases teóricas de la resiliencia, indagación apreciativa, comunicación asertiva, restructuración cognitiva y estrategias de afrontamiento; y por último, la fase de retroalimentación, donde se dará a conocer el nivel de resiliencia con el que quedaron los empleados después del mencionado proceso, por medio de contrastación de resultados iniciales de la encuesta, y lo arrojado en esta etapa de culminación... (Tomado de la fuente) |
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis Repositorio
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Biblioteca Digital Repositorio Institucional | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | Disponible | R-2502 |
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Trabajo de grado Psicólogo Universidad Católica de Colombia. Facultad de Psicología
Psicología
Teniendo en cuenta lo importante que es para las empresas contar con empleados resilientes se creó "coping", un programa para desarrollar la resiliencia en trabajadores de universidad privadas de Bogotá, el cual está constituido por las fases de diagnóstico, que proporcionará el estudio actual de dicha calidad por medio de una encuesta; fase de intervención, compuesta por 4 talleres con durabilidad de seis horas aproximadamente durante seis meses, donde se capacitará a los funcionarios en bases teóricas de la resiliencia, indagación apreciativa, comunicación asertiva, restructuración cognitiva y estrategias de afrontamiento; y por último, la fase de retroalimentación, donde se dará a conocer el nivel de resiliencia con el que quedaron los empleados después del mencionado proceso, por medio de contrastación de resultados iniciales de la encuesta, y lo arrojado en esta etapa de culminación... (Tomado de la fuente)
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