Ubicación Física: TCD / 624 / G643g
Guía para la gerencia de proyectos de construcción de gasoductos [Recurso electrónico] / | |
Autor: | González Sandoval, Víctor Hugo. |
Otros Autores: | Arce Labrada, Sigifredo, ( director ) ; Rodríguez Pintor, Edgar Eduardo. |
Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2004. |
Descripción: | 1 CD-Rom Versión en MS-Word. |
Tema(s): | |
Resumen: | Teniendo en cuenta que el Gerente de Proyecto es el responsable del manejo y cumplimiento de las obligaciones contractuales y administrativas, como también de la duración, coordinación, ejecución, evaluación y control de las actividades encomendadas a los diferentes grupos de operación vinculados al Proyecto, con el fin de garantizar el logro de los objetivos propuestos. Los autores de la presente GUIA caracterizamos en su fase de ejecución un Proyecto de Construcción de Gasoducto, enfatizando en la administración de los Recursos Humanos (planeación organizacional, la selección de personal y el desarrollo del equipo), la administración de las Comunicaciones (planeación de las comunicaciones, distribución de la información, reportes de desempeño y el cierre administrativo) y la administración de Compras y Suministros (gestión de compras, suministros y/o contratos, solicitudes, selección de proveedores, administración de contratos y cierre de contratos). (Tomado de la fuente) |
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis - Trabajo de Grado CD | Sede Cra 13 Biblioteca Central (Cr 13)- | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | TCD 624 / G643g (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 83745 |
Trabajo de grado Especialista en Gerencia de Obras Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras
Civil
Teniendo en cuenta que el Gerente de Proyecto es el responsable del manejo y cumplimiento de las obligaciones contractuales y administrativas, como también de la duración, coordinación, ejecución, evaluación y control de las actividades encomendadas a los diferentes grupos de operación vinculados al Proyecto, con el fin de garantizar el logro de los objetivos propuestos. Los autores de la presente GUIA caracterizamos en su fase de ejecución un Proyecto de Construcción de Gasoducto, enfatizando en la administración de los Recursos Humanos (planeación organizacional, la selección de personal y el desarrollo del equipo), la administración de las Comunicaciones (planeación de las comunicaciones, distribución de la información, reportes de desempeño y el cierre administrativo) y la administración de Compras y Suministros (gestión de compras, suministros y/o contratos, solicitudes, selección de proveedores, administración de contratos y cierre de contratos). (Tomado de la fuente)
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