Mejoramiento de procedimientos y métodos de despacho de mercancía para la Empresa Gecolsa S.A. / | |
Autor: | Huertas Ortiz, Iván Fernando. |
Otros Autores: | Bilbao Cortés, Cornelio Ernesto, ( director ) . |
Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2014. |
Descripción: | En línea. |
Tema(s): | |
Resumen: | El principal objetivo de las organizaciones en la actualidad es incrementar sus utilidades y fortalecer la confiabilidad de su producto y/o servicio frente a la competencia y de esta forma permanecer en el mercado. Sin embargo este objetivo no solo se consigue incrementando las ventas como la mayoría cree, si no en fortalecer la mejora continua de procesos evitando repetición de los mismos, con lo que se logra una optimización de recursos, generando mayores utilidades para los accionistas del negocio. El objetivo principal es proponer acciones de mejora en el proceso de despachos y distribución de mercancía para la empresa objeto de estudio, para optimizar tiempos, evitar sobrecostos, y alcanzar la efectividad y eficacia en la operación de despacho de mercancía. El propósito es entregar a la compañía una propuesta de mejoramiento de proceso de despachos donde se pretende realizar ajustes a los procedimientos con el fin de convertirlos en más efectivos y eficaces. Logrando lo anterior, le permitirá a la compañía una disminución de costos de flete, el aprovechamiento de espacio, mitigación de errores en la operación, lo que llevará a la organización a mejorar su posicionamiento y competitividad por medio de la realización de actividades que generen valor... [Tomado de la fuente] |
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis Repositorio | Biblioteca Digital Repositorio Institucional | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | Disponible | R-1700 |
Trabajo de grado Ingeniero Industrial Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial 2014
Industrial
El principal objetivo de las organizaciones en la actualidad es incrementar sus utilidades y fortalecer la confiabilidad de su producto y/o servicio frente a la competencia y de esta forma permanecer en el mercado. Sin embargo este objetivo no solo se consigue incrementando las ventas como la mayoría cree, si no en fortalecer la mejora continua de procesos evitando repetición de los mismos, con lo que se logra una optimización de recursos, generando mayores utilidades para los accionistas del negocio. El objetivo principal es proponer acciones de mejora en el proceso de despachos y distribución de mercancía para la empresa objeto de estudio, para optimizar tiempos, evitar sobrecostos, y alcanzar la efectividad y eficacia en la operación de despacho de mercancía. El propósito es entregar a la compañía una propuesta de mejoramiento de proceso de despachos donde se pretende realizar ajustes a los procedimientos con el fin de convertirlos en más efectivos y eficaces. Logrando lo anterior, le permitirá a la compañía una disminución de costos de flete, el aprovechamiento de espacio, mitigación de errores en la operación, lo que llevará a la organización a mejorar su posicionamiento y competitividad por medio de la realización de actividades que generen valor... [Tomado de la fuente]
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