Ubicación Física: TL / 150 / A656 2003
Diseño y elaboración de una batería de pruebas para la elaboración de competencias basado en el modelo Assessment Center para la selección de personal gerencial / | |
Autor: | Aquite Acevedo, María del Pilar. |
Otros Autores: | Albarracín Núñez, Diana Marcela ( autor ) ; Castro Coy, Yenny Milena ( autor ) ; Torres Garzón, Hugo Alberto, ( director ) . |
Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2003. |
Descripción: | 160 h. |
Tema(s): | |
Resumen: | El presente trabajo tuvo dos objetivos: a) elaborar una batería de pruebas que evalúe competencias con base en el modelo Assessment Center, para la selección de personal gerencial y b) proporcionar estrategias a los psicólogos para la creación de empresas con base en estudios previos de mercadeo. Para lo cual, fue necesario realizar una revisión teórica acerca de tas competencias gerenciales, Assessment Center, Medición formación y evaluación de desempeño; luego se procedió a elaborar un plan de mercadeo que permitiera conocer el estado actual de las empresas de consultoría, outsourcing, cooperativas y de asesoría en la zona urbana de Bogotá en cuanto a servicios, productos, costos, ubicación y estratégicas de mercadeo. Adicionalmente, se identificaron las necesidades que las empresas colombianas de consumo masivo tienen en los procesos de selección de personal. De esta manera, se creó un producto para satisfacer y beneficiar necesidades y expectativas de las organizaciones, incrementando su productividad y competitividad frente a las demandas del mercado Posterior a ello, se diseño y elaboró la batería de pruebas que permite medir las competencias básicas que debe poseer un gerente para aspirar y ocupar un cargo de este nivel. La batería consta de un diccionario de competencias donde estas se encuentran operacionalizadas, y se describen los factores críticos que permiten discriminar si la persona que se postula al cargo posee o no dichas competencias. Después, se realizo una agenda de trabajo que contiene una serie de ejercicios de simulación, de carácter individual o grupal, que identifican la adaptabilidad a situaciones por parte de cada individuo, así como la agilidad y rapidez de respuesta necesaria... (Tomado de la fuente) |
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de Grado Impresos | BIBLIOTECA SEDE LA CARO LA CARO | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | TL/150/A656/2003 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible (Acceso restringido) | Reserva | 89846 |
Trabajo de grado Psicólogo Universidad Católica de Colombia. Facultad de Psicología
Psicología
El presente trabajo tuvo dos objetivos: a) elaborar una batería de pruebas que evalúe competencias con base en el modelo Assessment Center, para la selección de personal gerencial y b) proporcionar estrategias a los psicólogos para la creación de empresas con base en estudios previos de mercadeo. Para lo cual, fue necesario realizar una revisión teórica acerca de tas competencias gerenciales, Assessment Center, Medición formación y evaluación de desempeño; luego se procedió a elaborar un plan de mercadeo que permitiera conocer el estado actual de las empresas de consultoría, outsourcing, cooperativas y de asesoría en la zona urbana de Bogotá en cuanto a servicios, productos, costos, ubicación y estratégicas de mercadeo. Adicionalmente, se identificaron las necesidades que las empresas colombianas de consumo masivo tienen en los procesos de selección de personal. De esta manera, se creó un producto para satisfacer y beneficiar necesidades y expectativas de las organizaciones, incrementando su productividad y competitividad frente a las demandas del mercado Posterior a ello, se diseño y elaboró la batería de pruebas que permite medir las competencias básicas que debe poseer un gerente para aspirar y ocupar un cargo de este nivel. La batería consta de un diccionario de competencias donde estas se encuentran operacionalizadas, y se describen los factores críticos que permiten discriminar si la persona que se postula al cargo posee o no dichas competencias. Después, se realizo una agenda de trabajo que contiene una serie de ejercicios de simulación, de carácter individual o grupal, que identifican la adaptabilidad a situaciones por parte de cada individuo, así como la agilidad y rapidez de respuesta necesaria... (Tomado de la fuente)
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