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Tipo: materialTypeLabelLibro - General
Ubicación Física: 658.404 / T676g

Gestión de proyectos con enfoque PMI, uso de project y excel 2013 /

Autor: Toro López, Francisco J.
Serie: Ciencias administrativas. Finanzas.
Pié de imprenta: Bogotá : Ecoe, 2014.
Edición: 3a. ed.
Descripción: 368 p. ilustraciones, cuadros y gráficas, 17 x 24 cm.
ISBN: 9789587710472.
Tema(s):
Resumen: A lo largo del libro se refuerza el uso de principios prácticos y recomendaciones para guiar al interesado en cómo desarrollar este trabajo en forma profesional, con el objetivo que las utilicen en su futuro desempeño laboral. Es claro en el libro el cómo se debe trabajar metódicamente para lograr el éxito en un proyecto.El libro describe los procesos y pasos de integración y planeación de proyectos, desde su concepción preliminar hasta el establecimiento de los mecanismos de control y cierre, haciendo énfasis en la importancia de cumplir con los objetivos pactados, el balance entre los presupuestos disponibles y necesarios, el cumplimiento de los requisitos de calidad del producto o servicio a ser entregado, el tiempo y el seguimiento de las expectativas propias de los interesados en diversos tipos de proyectos.En forma metódica se explican los principios, valores y métodos recomendados por el Project Management Institute (PMI) para la gestión de proyectos, acudiendo a ejemplos que reúnen características muy semejantes a las reales, y que sirve para explicar el rol y las responsabilidades del equipo a quien se le encarga el desarrollo de este proyecto ejemplo.

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Libro - General Libro - General Biblioteca UCATOLICA
Carrera 13
Colección General 658.404 / T676g (Browse shelf) Ej. 1 Available (Acceso Libre) 54436

Sistemas

A lo largo del libro se refuerza el uso de principios prácticos y recomendaciones para guiar al interesado en cómo desarrollar este trabajo en forma profesional, con el objetivo que las utilicen en su futuro desempeño laboral. Es claro en el libro el cómo se debe trabajar metódicamente para lograr el éxito en un proyecto.

El libro describe los procesos y pasos de integración y planeación de proyectos, desde su concepción preliminar hasta el establecimiento de los mecanismos de control y cierre, haciendo énfasis en la importancia de cumplir con los objetivos pactados, el balance entre los presupuestos disponibles y necesarios, el cumplimiento de los requisitos de calidad del producto o servicio a ser entregado, el tiempo y el seguimiento de las expectativas propias de los interesados en diversos tipos de proyectos.

En forma metódica se explican los principios, valores y métodos recomendados por el Project Management Institute (PMI) para la gestión de proyectos, acudiendo a ejemplos que reúnen características muy semejantes a las reales, y que sirve para explicar el rol y las responsabilidades del equipo a quien se le encarga el desarrollo de este proyecto ejemplo.

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