Análisis del estado actual de la dirección y gestión de proyectos aplicada en la constructora, tomando como referencia la GTC-ISO-21500 / | |
Autor: | Guzmán Tejeda, Daniel Gustavo. |
Otros Autores: | Arce Labrada, Sigifredo, ( director ) ; Jara Rojas, Diana Julieth ; Rodríguez Ramírez, David Santiago. |
Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2014. |
Descripción: | PDF en línea. |
Tema(s): | |
Resumen: | De acuerdo con los procesos que plantea la norma GTC-ISO-21500, se escoge una constructora para conocer en qué estado está la dirección y gestión de proyectos actualmente, donde se evidencia que no se tiene conocimiento de la norma y adicionalmente no se aplica casi ninguno de sus procedimientos, por tanto se les formulo un plan de mejora para implementar en su organización. Por medio de una encuesta al persona de Cusezar, se recolecto información de gestión de proyectos, para determinar posibles debilidades y fortalezas en gestión de proyectos, según la GTC-ISO 21500. Con los datos se midió el grado de madurez, y de la información recolectada se planteó gráficamente para datos finales. Con el diagnóstico se procedió a desarrollar sugerencias de trabajo y acción de mejora para corregir sus debilidades... [Tomado de la fuente] |
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Tesis Repositorio | Biblioteca Digital Repositorio Institucional | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | Disponible | R-1370 |
Trabajo de grado Especialista en Gerencia de Obras Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras 2014
Civil
De acuerdo con los procesos que plantea la norma GTC-ISO-21500, se escoge una constructora para conocer en qué estado está la dirección y gestión de proyectos actualmente, donde se evidencia que no se tiene conocimiento de la norma y adicionalmente no se aplica casi ninguno de sus procedimientos, por tanto se les formulo un plan de mejora para implementar en su organización. Por medio de una encuesta al persona de Cusezar, se recolecto información de gestión de proyectos, para determinar posibles debilidades y fortalezas en gestión de proyectos, según la GTC-ISO 21500. Con los datos se midió el grado de madurez, y de la información recolectada se planteó gráficamente para datos finales. Con el diagnóstico se procedió a desarrollar sugerencias de trabajo y acción de mejora para corregir sus debilidades... [Tomado de la fuente]
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