Tesis RepositorioPropuesta de mejora continua Kaizen en el proceso de ventas de la empresa Filmtex SAS / | |
| Autor: | Jiménez Martínez, Briggitte Carolina. |
| Otros Autores: | González Larrota, Elsa Cristina, ( director ) . |
| Pié de imprenta: | Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2016. |
| Descripción: | PDF en línea. |
| Tema(s): | |
| Resumen: | Debido a la competitividad que existe hoy día en el mundo globalizado, las empresas se ven obligadas a mejorar sus procesos internos referentes a gestión y calidad, y a establecer una cultura organizacional en la que todo el personal esté empoderado con los diversos cambios a los que se enfrentan las empresas. Para mejorar continuamente los procesos en una Organización se plantea una metodología llamada Kaizen, que, con pequeñas cosas le ayudará a fortalecer los procesos organizacionales, por tal razón se plantea para un proceso de ventas sector servicio la implementación del Kaizen donde se obtienen dos objetivos para mejorar el proceso, entre ellos están: estandarización del proceso a nivel documental y matriz de indicadores de gestión, esto se proyecta en un término de tres año, donde una vez culminados se distinguirá los resultados... [Tomado de la fuente] |
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tesis Repositorio
|
Biblioteca Digital Repositorio Institucional | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | Disponible | R-86 |
Trabajo de grado Ingeniero Industrial Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial 2016
Industrial
Debido a la competitividad que existe hoy día en el mundo globalizado, las empresas se ven obligadas a mejorar sus procesos internos referentes a gestión y calidad, y a establecer una cultura organizacional en la que todo el personal esté empoderado con los diversos cambios a los que se enfrentan las empresas. Para mejorar continuamente los procesos en una Organización se plantea una metodología llamada Kaizen, que, con pequeñas cosas le ayudará a fortalecer los procesos organizacionales, por tal razón se plantea para un proceso de ventas sector servicio la implementación del Kaizen donde se obtienen dos objetivos para mejorar el proceso, entre ellos están: estandarización del proceso a nivel documental y matriz de indicadores de gestión, esto se proyecta en un término de tres año, donde una vez culminados se distinguirá los resultados... [Tomado de la fuente]
No hay comentarios en este titulo.