Ubicación Física: 658.401 / C961
El cuadro de mando en acción : equilibrando estrategia y control / | |
Otros Autores: | Olve, Nils-Göran ; Petri, Carl-Johan ; Roy, Sofie. |
Pié de imprenta: | Barcelona : Deusto, 2004. |
Descripción: | 334 p. |
ISBN: | 8423421988. |
Tema(s): | |
Resumen: | El libro se centra en experencias prácticas de empresas de diversos sectores y en los retos que aparecen a medida que el cuadro de mando entra en funcionamiento.En base a las experiencias de empresas como Skandia, Brittish Airways, Oriflame, Hewlett-Packard, Xerox, Ericsson, Scandinavian Airlines y otras, los autores presentan los problemas que pueden surgir y la forma de solucionarlos.En la última década el concepto de cuadro de mando integral ha atraído la atención en todo el mundo, siendo adoptado de forma amplia y entusiasta por muchas empresas como modo de asegurar que las estrategias planificadas se llevan a cabo. Sin embargo, en su trabajo como consultores e investigadores, los autores han descubierto que con demasiada frecuencia las expectativas no se cumplen en la práctica. |
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro - General | BIBLIOTECA SEDE LA CARO | Colección General | 658.401 / C961 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible | 22837 | |
Libro - General | BIBLIOTECA SEDE LA CARO | Colección General | 658.401 / C961 (Navegar estantería) | Ej. 2 | Disponible | 42105 |
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Industrial
El libro se centra en experencias prácticas de empresas de diversos sectores y en los retos que aparecen a medida que el cuadro de mando entra en funcionamiento.
En base a las experiencias de empresas como Skandia, Brittish Airways, Oriflame, Hewlett-Packard, Xerox, Ericsson, Scandinavian Airlines y otras, los autores presentan los problemas que pueden surgir y la forma de solucionarlos.
En la última década el concepto de cuadro de mando integral ha atraído la atención en todo el mundo, siendo adoptado de forma amplia y entusiasta por muchas empresas como modo de asegurar que las estrategias planificadas se llevan a cabo. Sin embargo, en su trabajo como consultores e investigadores, los autores han descubierto que con demasiada frecuencia las expectativas no se cumplen en la práctica.
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