Tipo: materialTypeLabelLibro - General
Ubicación Física: 658.5 / A385

Previsiones y control en las gestiones económicas, productivas y de recursos humanos en las empresas /

Autor: Alfaro Escolar, Eduardo.
Otros Autores: Alfaro Beltrán, Fernando.
Serie: Biblioteca de management CIE Dossat.
Pié de imprenta: Madrid : Cie Inversiones Dossat 2000, 2004.
Descripción: 306 p.
ISBN: 8489656819.
Tema(s):
Resumen: - CREAR UN NUEVO PRODUCTO - CREAR UNA EMPRESA - EL FUNCIONAMIENTO DURANTE LA VIDA DE UNA EMPRESA - Objetivos realistas establecidos en función de las políticas - Planeamientos a largo plazo, buscando cumplir con los objetivos - Políticas que determinen los principios de actuación de los dirigentes- Preparaciones que indiquen como deben ser realizados las diferentes fases de los trabajos, contenidos en los planeamientos, determinando los medios humanos y materiales necesarios en cada caso. - Presupuestos, para cuantificar económicamente lo contenido en los planeamientos - Programaciones o previsiones a corto plazo, aplicando los datos aportados en las preparaciones, con el fin de cumplir con los planeamientos. Dentro del terreno práctico se recurre a la presentación de los casos referidos a los estudios económicos correspondientes a las previsiones y control para: El primer nivel de previsiones corresponde a la dirección general y los restantes deben ser fijados por los diferentes departamentos y, dentro de estos, en cada uno de los grupos, secciones o fases trabajo que los compongan. En esta obra se proponen determinados métodos de gestión, convenientes para aplicarlos en las empresas que busquen satisfacer necesidades a tres niveles: las de consumidores o clientes, las de las propias empresas para obtener beneficios que les permitan mantenerse y crecer, y las de los recursos o capital humano que la formen, con el fin de que se sientan suficientemente motivados. Se cierra la obra dedicando dos capítulos a la gestión de los recursos humanos, buscando resolver los problemas que plantean las personas ya que, estando suficientemente motivadas son las que le han de dar vida a las empresas, para lo cual se presentan los principios en los que deben basarse las evaluaciones de los desempeños.Todos estos métodos de gestión, se basan en previsiones realizadas en el orden siguiente:

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Libro - General Libro - General Biblioteca UCATOLICA
Carrera 13
Colección General 658.5 / A385 (Browse shelf) Ej. 1 Available 301914

Economía

Industrial

- CREAR UN NUEVO PRODUCTO

- CREAR UNA EMPRESA

- EL FUNCIONAMIENTO DURANTE LA VIDA DE UNA EMPRESA

- Objetivos realistas establecidos en función de las políticas

- Planeamientos a largo plazo, buscando cumplir con los objetivos

- Políticas que determinen los principios de actuación de los dirigentes

- Preparaciones que indiquen como deben ser realizados las diferentes fases de los trabajos, contenidos en los planeamientos, determinando los medios humanos y materiales necesarios en cada caso.

- Presupuestos, para cuantificar económicamente lo contenido en los planeamientos

- Programaciones o previsiones a corto plazo, aplicando los datos aportados en las preparaciones, con el fin de cumplir con los planeamientos.

Dentro del terreno práctico se recurre a la presentación de los casos referidos a los estudios económicos correspondientes a las previsiones y control para:

El primer nivel de previsiones corresponde a la dirección general y los restantes deben ser fijados por los diferentes departamentos y, dentro de estos, en cada uno de los grupos, secciones o fases trabajo que los compongan.

En esta obra se proponen determinados métodos de gestión, convenientes para aplicarlos en las empresas que busquen satisfacer necesidades a tres niveles: las de consumidores o clientes, las de las propias empresas para obtener beneficios que les permitan mantenerse y crecer, y las de los recursos o capital humano que la formen, con el fin de que se sientan suficientemente motivados.

Se cierra la obra dedicando dos capítulos a la gestión de los recursos humanos, buscando resolver los problemas que plantean las personas ya que, estando suficientemente motivadas son las que le han de dar vida a las empresas, para lo cual se presentan los principios en los que deben basarse las evaluaciones de los desempeños.

Todos estos métodos de gestión, se basan en previsiones realizadas en el orden siguiente:

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