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Desarrollo de un plan de mejora que permita generar una filosofía de cultura de orden y limpieza basado en la metodología de las 5’S en el área de corte de la empresa Icoformas S.A.S. /

Autor: Ortiz García, Andrés Felipe.
Otros Autores: Jiménez Rojas, Álvaro Hernán, ( director ) .
Pié de imprenta: Bogotá : Universidad Católica de Colombia, 2015.
Descripción: PDF en línea.
Tema(s):
Resumen: El presente proyecto busca desarrollar un plan de mejora basado en la metodología de las 5’S, en el área de corte de la empresa Icoformas S.A.S., la cual se dedica a dar solución a las necesidades del mercado en las líneas de construcción, moldeo de neveras, empaques, figurados y materias primas en Polietileno Expandido (EPS-ICOPOR), y es allí donde se observa la necesidad de crear un ambiente de orden y limpieza en los procesos de producción, y generar un mejor ambiente laboral a cada una de las personas que intervienen dentro de los procesos productivos de la compañía. Como punto de inicio se realizó un diagnóstico del área de corte de Icoformas S.A.S. identificando las condiciones de trabajo, operaciones, condiciones ambientales y almacenamiento. Luego se desarrolló un plan de mejoramiento basado en la metodología de las 5’S, elaborando diferentes instructivos de trabajo para mejorar y optimizar los procesos del área de corte. Por último se elaboró un plan de capacitación a todo personal del área de corte de la compañía dándoles a conocer la metodología a seguir en su puesto de trabajo y la importancia que tiene la metodología de las 5`S en la compañía... [Tomado de la fuente]

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Repositorio Institucional
Colección de Monografías y Trabajos de Grado Disponible R-1053

Trabajo de grado Ingeniero Industrial Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial 2015

Industrial

El presente proyecto busca desarrollar un plan de mejora basado en la metodología de las 5’S, en el área de corte de la empresa Icoformas S.A.S., la cual se dedica a dar solución a las necesidades del mercado en las líneas de construcción, moldeo de neveras, empaques, figurados y materias primas en Polietileno Expandido (EPS-ICOPOR), y es allí donde se observa la necesidad de crear un ambiente de orden y limpieza en los procesos de producción, y generar un mejor ambiente laboral a cada una de las personas que intervienen dentro de los procesos productivos de la compañía. Como punto de inicio se realizó un diagnóstico del área de corte de Icoformas S.A.S. identificando las condiciones de trabajo, operaciones, condiciones ambientales y almacenamiento. Luego se desarrolló un plan de mejoramiento basado en la metodología de las 5’S, elaborando diferentes instructivos de trabajo para mejorar y optimizar los procesos del área de corte. Por último se elaboró un plan de capacitación a todo personal del área de corte de la compañía dándoles a conocer la metodología a seguir en su puesto de trabajo y la importancia que tiene la metodología de las 5`S en la compañía... [Tomado de la fuente]

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