Valoración de la gestión de proyectos en las empresas constructoras de Bogotá D.C. : caso Empresas Arkgo y Gelf [Recurso electrónico] /
Beltrán Orjuela, Edgar Leandro
Valoración de la gestión de proyectos en las empresas constructoras de Bogotá D.C. : caso Empresas Arkgo y Gelf [Recurso electrónico] / Edgar Leandro Beltrán Orjuela, Juan Carlos Lozano Rodríguez y John Alexander Ortega López - 1 CD-Rom Versión en Word 1
Trabajo de grado
Civil
Para la investigación planteada, se seleccionaron dos empresas: una mediana y otra pequeña para determinar el grado de madurez o el estado en que se encuentran, mediante una metodología seleccionada y que se adaptara al medio colombiano, teniendo un punto de comparación según el tamaño y estructura organizacional. Se realizaron procesos de medición del grado de madurez de cada empresa bajo un modelo madurez como el de la universidad del valle (Colombia Project Management Maturity Model CP3M), el más cercano adaptado al medio colombiano y se propusieron planes de mejora para cada una, teniendo en cuenta la gestión en las nueve áreas del conocimiento. La evaluación dio como resultado recomendaciones que se deben seguir para alcanzar y consolidar el nivel de madurez inmediatamente superior en la escala seleccionada y efectuar las comparaciones entre las dos empresas, para identificar las diferencias y similitudes en la gestión de proyectos que manejan de acuerdo al tamaño que representan... (Tomado de la fuente)
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ECGOC
EVALUACION DE PROYECTOS
GERENCIA DE OBRA - TRABAJOS DE GRADO
INGENIERIA DE SOFTWARE
ORGANIZATIONAL PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL [OPM3]
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE [PMBOK]
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE [PMI]
PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL [PMMM]
624 / TCD
Valoración de la gestión de proyectos en las empresas constructoras de Bogotá D.C. : caso Empresas Arkgo y Gelf [Recurso electrónico] / Edgar Leandro Beltrán Orjuela, Juan Carlos Lozano Rodríguez y John Alexander Ortega López - 1 CD-Rom Versión en Word 1
Trabajo de grado
Civil
Para la investigación planteada, se seleccionaron dos empresas: una mediana y otra pequeña para determinar el grado de madurez o el estado en que se encuentran, mediante una metodología seleccionada y que se adaptara al medio colombiano, teniendo un punto de comparación según el tamaño y estructura organizacional. Se realizaron procesos de medición del grado de madurez de cada empresa bajo un modelo madurez como el de la universidad del valle (Colombia Project Management Maturity Model CP3M), el más cercano adaptado al medio colombiano y se propusieron planes de mejora para cada una, teniendo en cuenta la gestión en las nueve áreas del conocimiento. La evaluación dio como resultado recomendaciones que se deben seguir para alcanzar y consolidar el nivel de madurez inmediatamente superior en la escala seleccionada y efectuar las comparaciones entre las dos empresas, para identificar las diferencias y similitudes en la gestión de proyectos que manejan de acuerdo al tamaño que representan... (Tomado de la fuente)
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ECGOC
EVALUACION DE PROYECTOS
GERENCIA DE OBRA - TRABAJOS DE GRADO
INGENIERIA DE SOFTWARE
ORGANIZATIONAL PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL [OPM3]
PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE [PMBOK]
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE [PMI]
PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL [PMMM]
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