Análisis de sistemas de control presupuestal de dos empresas constructoras en la ciudad de Bogotá /
Pedreros Díaz, Gentil Darío
Análisis de sistemas de control presupuestal de dos empresas constructoras en la ciudad de Bogotá / Gentil Darío aPedreros Díaz... [y otros tres] - PDF en línea
Trabajo de grado
Civil
El análisis se efectuó en la ciudad de Bogotá, recopilando información de Cresultados obtenidos en el periodo 2012 – 2014, buscó identificar las falencias que posiblemente inciden en el proceso de control presupuestal en las empresas constructoras Colpatria y Ossa López, evaluando la adopción de herramientas que permitieron sugerir acciones de mejora al proceso de control, de esta manera se puedan emitir alertas en tiempo real, permitiendo tomar acciones asertivas en momentos indicados. Al ser evaluadas las operaciones se confirmó que los procesos son diferentes en cada una de las empresas, cada una ha desarrollado modelos de control de acuerdo a sus necesidades. Dentro de su sistema de gestión se localizaron los documentos que argumentan la mecánica de la operación, pero no señala actividades o procesos adicionales que puedan interferir en el resultado y cumplimiento... [Tomado de la fuente]
Construcción--presupuestos
Industria de la construcción--administración
Organización industrial
PMI [Project Management Institute]
Análisis de sistemas de control presupuestal de dos empresas constructoras en la ciudad de Bogotá / Gentil Darío aPedreros Díaz... [y otros tres] - PDF en línea
Trabajo de grado
Civil
El análisis se efectuó en la ciudad de Bogotá, recopilando información de Cresultados obtenidos en el periodo 2012 – 2014, buscó identificar las falencias que posiblemente inciden en el proceso de control presupuestal en las empresas constructoras Colpatria y Ossa López, evaluando la adopción de herramientas que permitieron sugerir acciones de mejora al proceso de control, de esta manera se puedan emitir alertas en tiempo real, permitiendo tomar acciones asertivas en momentos indicados. Al ser evaluadas las operaciones se confirmó que los procesos son diferentes en cada una de las empresas, cada una ha desarrollado modelos de control de acuerdo a sus necesidades. Dentro de su sistema de gestión se localizaron los documentos que argumentan la mecánica de la operación, pero no señala actividades o procesos adicionales que puedan interferir en el resultado y cumplimiento... [Tomado de la fuente]
Construcción--presupuestos
Industria de la construcción--administración
Organización industrial
PMI [Project Management Institute]